उत्पादन आणि गुणवत्ता नियंत्रण म्हणजे गुणवत्ता आवश्यकता साध्य करण्यासाठी उत्पादन आणि उत्पादनातील सर्व क्रियाकलापांचे व्यवस्थापन.हे उत्पादन ऑपरेशन नियंत्रणाच्या महत्त्वपूर्ण सामग्रीपैकी एक आहे.उत्पादित केलेल्या उत्पादनांची गुणवत्ता मानकांनुसार नसल्यास, कितीही उत्पादने तयार केली तरीही वेळेवर वितरण वेळेला फारसे महत्त्व नसते.

29 जुलै 2022 रोजी दुपारी उत्पादन परिस्थितीच्या प्रतिसादात उत्पादन विभागाकडून उत्पादन आणि गुणवत्ता नियंत्रणाचे प्रशिक्षण घेण्यात आले.या बैठकीत 30 कर्मचाऱ्यांनी सहभाग घेतला.या सभेत 30 कर्मचाऱ्यांनी सहभाग घेत काळजीपूर्वक नोंदी घेतल्या.

सर्व प्रथम, उत्पादन व्यवस्थापक, वांग योंग यांनी, उत्पादन नियंत्रणामध्ये ऑन-साइट ऑपरेशनची आवश्यकता स्पष्ट केली.त्यांनी एक उत्कृष्ट संघ कसा बनवायचा आणि उच्च गुणवत्तेसह मुख्य कार्य कसे पूर्ण करावे यावर जोर दिला.एंटरप्राइझ स्पष्टपणे उच्च कार्यक्षम कार्यप्रणाली, जबाबदारी आणि दायित्वाचे विशिष्ट विभाजन स्थापित करेल.

याशिवाय, व्यवस्थापक वांग यांनी त्यांना उत्पादन, पुरवठा आणि विपणनाची कार्यप्रक्रिया दाखवली.क्लायंट ऑर्डरच्या अविभाज्य प्रक्रियेमध्ये विक्री ऑर्डर (क्लायंटच्या आवश्यकतांवर आधारित) आणि मटेरियलचे बिल तयार करणे, इन्व्हेंटरी तपासणे आणि खरेदी करणे, उत्पादनाची योजना आखणे, सर्व कच्चा माल तयार करणे आणि उत्पादने तयार करणे, वितरण आणि पेमेंटसाठी दबाव टाकणे समाविष्ट आहे.

त्यानंतर, अभियंता झांग यांनी 24 जुलै रोजी झालेल्या स्फोट अपघाताच्या आपत्कालीन प्रतिसादाचा आढावा घेतला.अत्यंत गांभीर्याने घेणे आणि या दुर्घटनेतून उपयुक्त बोध घेण्यासारखे हे वास्तव आहे.

इतकेच काय, गुणवत्ता व्यवस्थापन हा उत्पादन व्यवस्थापनाचा महत्त्वाचा भाग आहे.तांत्रिक पर्यवेक्षक, चेन हाओ यांनी, उत्पादनाच्या गुणवत्तेचे सार आणि कला आणि हस्तकलेचे ज्ञान यावर भर दिला, इतर कंपनीच्या उत्पादनांच्या काही प्रकरणांचे विश्लेषण केले.

गुणवत्ता नियंत्रणाची प्रक्रिया आणि उत्पादनाच्या ज्ञानामुळेच आम्ही उच्च दर्जाची उत्पादने तयार करू शकतो आणि ग्राहकांना चांगल्या सेवा देऊ शकतो.

शेवटी, आमचे नेते ली पेंग यांनी या प्रशिक्षणाचा निष्कर्ष काढला, ज्यामुळे उत्पादन ज्ञान आणि गुणवत्ता नियंत्रणाची समज आणखी मजबूत झाली.आम्ही आशा करतो की उत्पादनांचे उत्पादन करताना आम्ही गुणवत्ता आणि कार्यक्षमता सुधारू शकतो.