उत्पादन आणि गुणवत्ता नियंत्रण म्हणजे गुणवत्तेच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी उत्पादन आणि उत्पादनातील सर्व क्रियाकलापांचे व्यवस्थापन होय. उत्पादन ऑपरेशन नियंत्रणातील हे एक महत्त्वाचे घटक आहे. जर उत्पादित उत्पादनांची गुणवत्ता मानकांनुसार नसेल, तर कितीही उत्पादने उत्पादित केली गेली तरी वेळेवर वितरण वेळेला फारसे महत्त्व नसते.

२९ जुलै २०२२ रोजी दुपारी, उत्पादन परिस्थितीच्या प्रतिसादात उत्पादन विभागाने उत्पादन आणि गुणवत्ता नियंत्रणाचे प्रशिक्षण घेतले. या बैठकीत ३० कर्मचाऱ्यांनी भाग घेतला. या बैठकीत ३० कर्मचाऱ्यांनी भाग घेतला आणि काळजीपूर्वक नोंदी घेतल्या.

सर्वप्रथम, उत्पादन व्यवस्थापक वांग योंग यांनी उत्पादन नियंत्रणात ऑन-साईट ऑपरेशनची आवश्यकता स्पष्ट केली. त्यांनी एक उत्कृष्ट टीम कशी तयार करावी आणि उच्च गुणवत्तेसह मुख्य कार्य कसे पूर्ण करावे यावर भर दिला. एंटरप्राइझ स्पष्टपणे उच्च कार्यक्षम ऑपरेटिंग यंत्रणा, जबाबदारी आणि दायित्वांचे विशिष्ट विभाजन स्थापित करेल.

याशिवाय, मॅनेजर वांग यांनी त्यांना उत्पादन, पुरवठा आणि मार्केटिंगची ऑपरेशन प्रक्रिया दाखवली. क्लायंट ऑर्डरच्या अविभाज्य प्रक्रियेमध्ये विक्री ऑर्डर तयार करणे (क्लायंटच्या गरजांवर आधारित) आणि बिल ऑफ मटेरियल, इन्व्हेंटरी तपासणे आणि खरेदी करणे, उत्पादनाचे नियोजन करणे, सर्व कच्चा माल तयार करणे आणि उत्पादने तयार करणे, वितरण करणे आणि पेमेंटसाठी दबाव आणणे यांचा समावेश आहे.

त्यानंतर, अभियंता झांग यांनी २४ जुलै रोजी झालेल्या स्फोट अपघाताच्या आपत्कालीन प्रतिसादाचा आढावा घेतला. हे वास्तव खूप गांभीर्याने घेण्यासारखे आहे आणि या अपघातातून उपयुक्त धडे घेण्यासारखे आहे.

शिवाय, गुणवत्ता व्यवस्थापन हा उत्पादन व्यवस्थापनाचा एक महत्त्वाचा भाग आहे. तांत्रिक पर्यवेक्षक चेन हाओ यांनी उत्पादनाच्या गुणवत्तेचे सार आणि कला आणि हस्तकलेच्या ज्ञानावर भर दिला, इतर कंपनीच्या उत्पादनांच्या काही प्रकरणांचे विश्लेषण केले.

केवळ गुणवत्ता नियंत्रणाची प्रक्रिया आणि उत्पादनाचे ज्ञान लक्षात घेतल्यासच आपण उच्च दर्जाची उत्पादने तयार करू शकतो आणि ग्राहकांना चांगल्या सेवा देऊ शकतो.

शेवटी, आमचे नेते ली पेंग यांनी या प्रशिक्षणाचा निष्कर्ष काढला, ज्यामुळे उत्पादन ज्ञान आणि गुणवत्ता नियंत्रणाची समज आणखी मजबूत झाली. आम्हाला आशा आहे की आम्ही उत्पादने तयार करताना गुणवत्ता आणि कार्यक्षमता सुधारू शकू.